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上海智狼营销龚勇军:品牌老化性企业是你们吗?

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    随着社会竞争压力的增大,传统企业纷纷考虑转型升级的问题。上海智狼营销龚勇军,作为中国十大营销策划风云人物,其新跨界营销一时间反复被提及,广告宣传、营销管理,这两个看似可以单打独斗的企业模块,越来越迫切需要整合优化,两者相辅相成,缺一不可。但新跨界,意味着企业从上到下,由内而外的整改升级,内外兼治。只要是遇到瓶颈无法突破或者销量无法提升的企业都应该考虑转型。那么到底哪些企业需要新跨界营销,到底处于何种阶段的企业需要转型升级呢?下面就让小编为大家列举4类企业:



一、品牌初创型企业



很多品牌初创型企业找到龚勇军,开口就要什么都做,传统媒体投广告要做,新媒体宣传要做、微信微博平台也要做,地面销售与管理的优化升级更要做。殊不知,在现今市场风云变幻的经济环境中,什么都做约等于什么都没做,新企业、新产品,还需将创意性广告战略与动销性营销管理跨界结合,快速启动市场,先达到利润平衡点,再迅速盈利。



二、品牌成长型企业



很多企业销售现状不错,已打开市场,但要实现突破性的提升,关键点在于以线上线下新跨界营销做大做强样板市场,将创意性广告战略与动销性营销管理跨界结合,并以此发挥品牌优势,走向全国。



三、品牌成熟型企业



很多企业在找到龚勇军时,已经走在现有行业的前端,但因品牌历史悠久,希望重新焕发新生机,跨入更宽的领域,这样的企业一定要早做转型,市场的“喜新厌旧”与“风云变幻”,即使是品牌成熟性型的企业,也不容喘息,产品的更新升级与运营模式的转型优化需要线上线下两手抓,既要有创意性广告战略又要兼顾动销性营销管理,才能真正实现企业“内外兼治”的跨越式转型升级。



四、品牌老化型企业



老品牌、老渠道、老团队、老市场,传统企业的传统运营模式虽久经市场检验,但面对互联网产业的兴起,转型升级的必要性尤为迫切,从创意性广告战略到动销性营销管理,线上线下的转型升级缺一不可,如国内某民族品牌酒,作为民族企业发展历史悠久,按理说,老品牌优势胜券在握,但随着市场环境、政府策略的改变,无论是在央视还是地面,近几年重金开展广告宣传,并整改企业内部管理与销售模式,可见,“酒香也怕巷子深”,更何况品牌初创型企业、品牌成长型企业、品牌成熟型企业。



假如你们企业在这4类之中,那么就请对号入座,看看到底属于那种,千万不要企业面临危机的时候再想到转型,那个时候

 
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